Por: Luis Gabriel Osejo
Fotos: Edith Rodríguez
Con más de tres décadas de experiencia en comercio internacional, Sergio Nava, egresado de la Universidad Autónoma de Querétaro (UAQ), se ha consolidado como un referente para entender las dinámicas económicas globales y su impacto en México.
Originario de Salvatierra, Guanajuato, Sergio llegó a Querétaro hace 45 años, cuando el estado era radicalmente distinto. «No había ni sombra del desarrollo industrial y tecnológico actual», recordó. Su formación en la UAQ y su enfoque en comercio exterior lo llevaron a especializarse en un campo que hoy define la economía local: la conexión con mercados globales, especialmente Estados Unidos, destino del 80% de las exportaciones mexicanas.
Nava no duda en señalar que las políticas de Donald Trump impactan directamente en la vida cotidiana de los mexicanos: «Sus decisiones caprichosas sobre aranceles generan incertidumbre. Las empresas frenan inversiones, los precios suben y el desabasto se vuelve una amenaza».
Sin embargo, destacó una oportunidad: el nearshoring o relocalización de empresas asiáticas en México para evitar tarifas. «China usa a México como puente hacia EE.UU., pero debemos asegurarnos de que cumplan las reglas del T-MEC para no perder preferencias comerciales”, advirtió.
Para Nava, Querétaro está llamado a ser un eje de la cuarta revolución industrial. Tras décadas de evolucionar de lo agrícola a lo aeronáutico, el estado debe enfocarse en atraer inversión tecnológica y empresas asiáticas. «El nearshoring no es una moda: compañías buscan establecerse aquí para vender a EE.UU. y Latinoamérica. Querétaro, con su estabilidad política y apoyo empresarial, es ideal», afirmó.
Mencionó casos como Microsoft y Amazon, que ya invierten en la entidad, y subrayó la necesidad de impulsar sectores como la inteligencia artificial y la logística digital. «La tecnología no es el futuro; es el presente. Quien no se adapte, quedará fuera», sentenció.
Consejos para una Nueva Generación de Empresarios
Ante jóvenes emprendedores, Nava fue claro:
Capacitación constante: «Es tan vital como leer. Sin ella, eres un analfabeta del mundo moderno».
Enfoque en tecnología: «Todo está digitalizándose. Incluso negocios tradicionales requieren herramientas tecnológicas para competir».
Detectar oportunidades invisibles: «Donde otros ven problemas, hay nichos. La pandemia enseñó que hasta una crisis logística puede abrir puertas».
